| |
 |
 |
 |
 |
|
Poslovna edukacija i seminari
Poslovna edukacija Alter Arsa je više od predavanja i prenošenja informacija. Stoga kad govorimo o poslovnoj edukaciji govorimo o interaktivnom treningu koji potiče izmjenu znanja i iskustava kako voditelja tako i same grupe polaznika te time motivira polaznike za dodatnu aktivnu suradnju i učešće.
Inspirativni trening ima za cilj pokrenuti proces učenja istraživanja materije i nakon treninga i u konačnici u danom vremenskom roku osposobiti polaznike novim vještinama i umijećima. Bitno je napomenuti kako svaki trening sadrži module koji se mogu prilagoditi po potrebi klijenata, određenoj ciljnoj skupini i duljini treninga.
Više o Metodi i načinu rada
Teme treninga su:
- Boomerang komunikacija
- Umijeće utjecaja
- Umijeće pregovaranja
- Prezentacija u 2, 5 i 10 sekundi
- Supervizija
- Umijeće Coaching-a za voditelje
- Intervizija
- Asertivnost & Osobna učinkovitost
- Kako šarmirati, zadobiti i zadržati klijenta
- Kreativnost u poslovnom razvoj
Za svaki vaš upit moguće je razviti trening program po mjeri. Gore navedeni treninzi su nastali tako: jer je netko imao takve potrebe i želje.
Pored treninga moguće je organiziranje i vođenje radionica. Neki od primjera su:
- Vođenje projekata & projektnih timova
- Razvoj tima kroz 'Team building'
- Organizacijski razvoj
Ciljevi treninga
- Odgovoriti na realnu potrebu klijenta u zadanom vremenskom roku
- Obogatiti polaznike novim znanjima, alatima, metodologijama i iskustvima
- Motivirati i inspirirati za proces nadogradnje materije i nakon treninga
- U svakom pogledu pripremiti polaznike za primjenu stečenih znanja i vještina
Rezultati
- Steći samopouzdanje i povjerenje u korištenje stečenog znanja i iskustva
- Otkriti nove percepcije pristupa radu, ljudima i novim poslovnim mogućnostima
'Kada primjena stečenog znanja i vještina za Vas bude tako prirodna kao što je to igra djetetu,
tek tada je trening postigao svoj konačni cilj.'
Metoda i način rada
Proces uspješne poslovne edukacije započinje jednom bliskom suradnjom s klijentom, kako prije tako i nakon samog treninga. Ovim pristupom se želi postići što potpunije integriranije rezultata treninga u poslovanje globalne organizacije.

- Utvrđivanje specifičnih potreba i želja klijenta nekoliko dana/tjedana prije samog treninga, s ciljem što boljeg poznavanja potreba polaznika treninga i njihovih individualnih očekivanja. Već sat vremena zajedničke analize potreba prije treninga znatno povećava kvalitetu rezultata treninga i njegovoj primjeni.
- Interaktivni trening koji pored prenošenja znanja potiče izmjenu znanja/ iskustava, kako voditelja tako i same grupe polaznika. Ovakav pristup uvijek dodatno motivira polaznike treninga. Trening sadrži module koji se mogu prilagoditi određenoj ciljnoj skupini, a na osnovu utvrđivanja potreba klijenta. Sadržaj treninga dobro je potkrijepljen iskustvima iz različitih radnih okruženja te nudi druge perspektive stvarne problematike klijenta.
- 4-8 tjedna nakon treninga organizira se evaluacija primjene znanja. Svrha ove evaluacije je razmjena iskustava nakon treninga, za što bolju primjenu novostečenog znanja. Ovaj radni susret traje dva sata i besplatan je.
- Aktivno savjetovanje može biti u formi niza radionica ili je privremenog angažmana kao potpori implementacije zadanih ciljeva treninga ('hands on consulting').
'Ispričaj mi i nakon samo 2 tjedna zapamtit ću 30% od cijelog sadržaja,
pokaži mi primjenu na primjeru i zapamtit ću 60%,
dopusti mi isprobati i osobno primjeniti i zapamtit ću 90%'
vrh
|
O nama
Coaching
Poslovna edukacija
Poslovno savjetovanje
EU fondovi
Hrvatska - Nizozemska
Klijenti
Linkovi
Kontakt
|
| |
|