Alter Ars - Ne realiziramo za Vas nego s Vama



	Coaching Coach preuzima ulogu ogledala i nenametljive podrške u procesu osobnog razvoja ili promjene. Coach je osoba koja na Vas gleda kao cjelinu. Njegova uloga je Sokratovski promatrati, slušati bez osude i predrasuda te zajedno s drugom stranom tražiti odgovore na postavljene izazove i probleme. Coach nije sveznajuća osoba, nije onaj tko vam odmah garantira rješenje i odgovore na pitanja ali je osoba koja se usudi krenuti s vama u otkrivanje nepoznatih uzroka, problema, poslovnih i osobnih kriza, promjena i sl. Rješenje se nikada ne forsira, ne traži se panično. Ono se kroz razgovor i druge coaching metode strpljivo kao u kamenu kleše. Ne postoje jedna univerzalna metoda coachinga jer ne postoje identični problemi niti identični ljudi koji ih postavljaju. Osobni pristup nadilazi bilo kakvu univerzalnu metodologiju. Da li vas kod klesara zanima vrsta njegovog dlijeta i čekića ili ljepota stvorenoga? Cilj i metoda coachinga Područja Alter Ars coachinga: Coaching za voditelje Coaching za profesionalnu orijentaciju Coaching za osobni razvoj - životni coaching Timski coaching Coaching promjene ili razvoja *'Savjetnik Vas informira, a Coach inspirira'.* Jeremy Robinson Coaching za voditelje Pristup rada je u većini slučajeva individualan no i grupno kad se radi tematski. Coaching za Leadership & Performance pokriva ove teme: efektivno vođenje timova i organizacija nadgradnje umijeća vođenja i poboljšanja poslovnih performansi nadogradnja osobnog stila i načina vođenja razvoj individualnih kompetencija poboljšanje timskih i organizacijskih performansi Moguće metode rada su: Dinamički coaching, PDCA, Belbinova metoda, 360° feedback, Supervizija, opservacija & refleksija. vrh Coaching za profesionalnu orijentaciju Pristup rada je kako individualno tako i grupno Coaching za poslovnu orijentaciju bavi se otkrivanjem željene i odgovarajuće poslovne karijere ili edukacije. Ovaj coaching proces primjenjiv je kako za mlade tako i za iskusne djelatnike koji teže promjeni u svojoj karijeri. Program orijentacije ukazuje na nove mogućnosti sagledavanja karijere, pridonosi jasnoći, strukturi i motivaciji klijenta. Teme rada: odluka o odgovarajućem studiju nakon srednje škole željena promjena posla neželjena promjena posla nakon otkaza ili sl. potrebno i željeno usavršavanje Moguće metode rada su: analiza osobnosti, kreativna biografija, princip Davida Kolba, intervizija, opservacija, refleksija, osobna prezentacija, vježbe i simulacije. vrh Coaching za osobni razvoj - životni coaching Pristup rada je u ovom slučaju isključivo individualan. Inicijalni upit za coaching je na vama jednako kao i tema na kojoj želite raditi. U prvom susretu bitno je kristalizirati temu coachinga, koja često neizgovorena i skrivena iza inicijalnog pitanja klijenta. Pored toga potrebno jasno definirati kako polaznu točku coachinga tako i željene ciljeve. Coaching za Osobni Razvoj je poznat i pod nazivom životni coaching a koji se bavi slijedećim temama: osobna kriza i nerješiv problem (često prvi signal za zivotni coaching) osobni talenti i potencijali za razvoj poboljšanje osobnih performansi balans posao/privatnost osobni razvoj i motivacija problematika odnosa/relacija Neke od metode rada su: promatranje cjelovitosti, pokret tijela, simulacija drame, crtanje mandala itd. Od klijenta se zahtijeva spremnost na rad, promjene i pokretljivost u procesu coachinga. vrh Timski coaching U radu s timovima pozornost se poklanja razvoju i najboljem funkcioniranju tima u cjelini, a ne njegovih pojedinaca ponaosob. U radu s grupama pozornost se poklanja ulozi pojedinca u grupi, komunikaciji, suradnji i interakciji. U tom dinamičnom procesu, grupa postaje coach sama sebi i vježbom postaje toga svjesnija i razvijenija. Metoda rada zasniva se na primjeni dinamičkih grupnih procesa tzv. Coaching Circles. Primjenom metoda Intervizije grupa/tim se podučava kako grupa može na najbolji mogući način pristupiti rješenju individualnog problema. Ovaj pristup je pokazao zavidne rezultate u mnogim Europskim tvrtkama. vrh Coaching promjene ili razvoja Promjena ili razvoj? Ona se ne doživljava kao takva nego često kao kriza. Osnovna razlika je u tome da pitanja promjena pored svoje polazne točke poznaju (relativno) jasan cilj. Primjer: Osoba želi poboljšanje određene kompetencije na određenu razinu ili promjenu posla i slično? U osobnom razvoju to nije slučaj. Razvojna pitanja se često doživljavaju kao nejasni problemi pa čak i krize. Metoda rada: opservacija, refleksija, vježbe i simulacije, 'iznenađenja', itd. vrh Cilj i metoda coachinga Cilj coachinga ovisi o upitu, želji i potrebi druge strane. Temeljni cilj je ispravna i istinita dijagnostika. Potrebno je naime rasvijetliti uzrok problematike, a ne samo posljedice iste. Slušanjem, istraživanjem i refleksijom na vise kreativnih načina u kratkom vremenu postiže se jasnoća i jasna slika slijedećih koraka. Većina klijenata ostane fascinirana brzinom ovog procesa koji velikim djelom ovisi od njihovog osobnog stava i spremnosti donošenja novih odluka, promjena ili procesa razvoja Cilj coachinga je direktno vezan uz područje za koji se coaching primjenjuje. Metoda i način rada Snaga coachinga nije u metodi samoj po sebi nego načinu njene primjene. Ne postoji metodologija koja je jednako primjenjiva i uspješna za svakog. Stoga kada se postavlja pitanje kojom metodologijom se radi coaching, treba znati da zato polazna točka nije metodologija koja se primjenjuje nego ČOVJEK. Kako ne vrijedi svaka metoda za svakog, isto tako svaki Coach ne odgovara svakom klijentu i obrnuto. U tom slučaju je obveza i dužnost Coacha da već u prvom razgovoru s klijentom, razriješi sve dileme takve vrste. Nije isključeno da coach klijenta preporuči kolegi coachu koji bi mu više odgovarao. Ovakav pristup zahtijeva profesionalnost, iskrenost i poniznost jer na koncu, na prvom mjestu je klijent i briga za njegovo dobro. Od pristupa Coachinga izdvajamo samo neke: Kolbov princip, Interviziju, Superviziju, Coaching Circles, Mandala pristup itd. Trajanje Individualno: Jednom ili dva puta mjesečno radni susret od 60 min. Grupe/ Timovi: Jednom ili dva puta mjesečno radni susret od 120 min Rezultat Osobni mir Jasnoća vezana uz problematiku Motiviranost Bolje i brže postizanje poslovnih rezultata Poboljšanje međuljudskih odnosa na radnom mjestu i privatno Više užitka u radu i životu uopće. Savjetnik kaže 'Ja znam' a Coach vam kaže 'Ja ne znam ali otkrijmo zajedno'. vrh
O nama Coaching Poslovna edukacija Poslovno savjetovanje EU fondovi Hrvatska - Nizozemska Klijenti Linkovi Kontakt